玛莎商学院发起源由
店面占据一席之地,必须有所作为,做出相应改变,所以有差异化的竞争模式显得尤为重要。
每个可以提升的板块都有差异化的竞争模式,这些制度与板块是可以复制到更多的店面,才是成熟和成功的,才可以真正帮助到经销商的发展壮大。
玛莎商学院培训涉及内容:产品板块,人事管理板块,店面销售与管理板块,促销与外拓板块,团队管理与企业文化板块,售后服务板块、企业战略等。
 
玛莎商学院介绍与特征
业员为目标;通过企业文化的导入和学员的学习习惯的培育,把企业员工和经销商员工培训成专业型人才;把玛莎商学院形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台,最终成为实
现企业战略规划的有力武器。

1.学院理念:玛莎商学院以企业战略、企业文化、职业技能和店面销售管理为核心来设计和运营,有助于在提高专业素养的同时灌输管理思想和战略思想,形成企业合力和员工的凝聚力和
战斗力。
 
2.培训方式为主的混合式培训模式多维度的学习方式,使玛莎商学院建设专业化,体系化,效果最大化。

3.学院核心：玛莎商学院的运作核心是知识和人才两个关键因素，通过科学的教学机制的设计打造企业与店面知识资源体系，建设知识管理体系；并且通过玛莎商学院建造企业员工与店面员工的人才生产线，打造出合格的专业人才队伍。
 
学习和实施终端战略的好处
店面形象大幅提升，进店客流高；多渠道发展扩大销量；导购技巧提升，成交率高，员工满意度高，归属感上升，员工流失率低；学习的氛围好，保持员工热情的工作状态，利于店面销售目标的完成；同事间有团队协作精神；销售服务态度好，顾客满意度高，利于二次营销。